Интересный вопрос поднял Сергей Бережной в Строптивый архитектор
Я то же там отметился -)
"Да, ситуация действительно сложная.
Сам попадал в схожие ситуации.
В личном опыте в одном случае я остановил разработку и под "обоснованным" предлогом начал долбить в Заказчика в направлении рефакторинга или расширения бюджета проекта, ибо то что предлагал архитектор, нам становилось сильно в убыток. Надо сказать - за 2-а месяца и 2 координационных комитета приняли наш вариант.
НО! не как более технически лучший -), а как компромиссный по стоимости/рискам/времени разработки
Во втором случае сделал как просили (интеграционный модуль) (ибо не сильно дороже было), и по быстрому свалили (благо долгосрочных отношений не предполагалось). Получилось как в анекдоте - к пуговицам претензий нет, а то что использовать нельзя так это к нерабочей модели данных.
В теории я всегда стараюсь встретится лично с архитектором и попытаться договорится - твое решение ууууух, но мы не успеем/видим риски/ТВОЙ проект провалится/ и по нарастающей от похвалы к лести.
В любом случае рекомендую обратить внимание на такой инструмент как на координационный комитет с вопросом не архитектуры, а увеличения денег и сроков. Что бы не играть на поле архитектора и перейти на поле СЕО."
Комментариев нет:
Отправить комментарий