Чайка-менеджмент

Прилететь, накричать, нагадить , улететь еще на месяц

Технические решения которые лежат на поверхности

Некоторые организационные решения лежат на поверхности.
Есть возможности, есть понимание, но бенифициарии существующего порядка вещей будут вам мешать до конца.

Когда я прийду к власти, то мой антипиратский закон будет направлен в первую очередь для конечных пользователей
И будет это выглядеть так

1. создание единого удостоверяющего центра цифровых прав

Будущее систем мониторинга в средствах визуальной аналитики ITSM

Компьютеры могут считать данные, а могут помогать людям думать.

Помогать думать, представляя "расчитанные" данные в правильном формате. 

Что мне больше поможет быстро оценить ситуацию - типовая унылая таблица количества ошибок по устройствам или графическое отображение облака устройств с ошибками по принципу отображения облака тэгов в каком-то завалящем блоге. Почему там есть, а в системах мониторинга нет?

Использование ПЕРТ диаграмы для контроля достижения результата

ПЕРТ диаграмма инструмент довольно известный. 

И широко используемый при планировании как второй шаг после декомпозиции задач. 

Но ПЕРТ хорош не только как инструмент планирования. Он отлично подходит для отслеживания прогресса проекта. Этакий мега градусник-таймлайн. Плюс - перевод проектного управления с деятельности на достижение результата.

Например у меня есть сложный проект по разработке систем с

Еще раз о принципах ведения журнала проекта

В продолжении вот этого

Несколько раз задавали вопросы как вести организационно журнал проекта. И в очередной ответ я решил все это запостить сюда, уже для себя лично ну и кому будет интересно

Общий принцип ведения журнала проекта 
- случилось событие (договоренности,контрольная точка, требования, отправка материалов, билд, релиз, уход тимлида, презентация у заказчика...)

Как выглядит самый правильный формуляр - к вопросу как готовить ГОСТ 34

Самый правильный Формуляр на АС (для тех кто понимает что это за документ по ГОСТ34) у самого правильного Заказчика должен содержать текста не более странички

Жизнь и смерть телеком организаций

Очень образовательно - http://nag.ru/articles/article/23511/nyuansyi-stagnatsii-pererabotannaya-versiya-doklada.html

Полномочия: право сказать «да» или «нет» изменениям

Фишка заключается в том, что право сказать нет – отпустить гораздо легче. Что это значит технически? Есть какая-то анкета, которая должна быть формальным образом обработана. Если по какому-то моменту анкета не исполняется, то оператор анкеты говорит "нет". Право сказать "Да" – вещь значительно более тонкая и значительно менее формальная.