пятница, 29 июля 2011 г.

Правильный шаблон презентации предложения на модернизацию

Некоторое время назад я послушал умных людей "Панкратов&Орлов" на тему подходов к решению проблем с людьми. И как то само собой сложилось, что этот подход я стал применять и презентациям предлагаемых мной технических проектов.

А то ведь как бывает... Выйдет дядька и давай сразу гундеть про новые быстрые сервера или системы виртуализации. А зачем, кому это надо и кто он такой ни слова. И сидят начальники управления и CIO и внимательно слушают, а потом говорят спасибо... и расходятся.

Итак подход к презентации решения с позиции решения проблем заказчика...

четверг, 28 июля 2011 г.

iServer

Интересно, как бы мог выглядеть сервер если бы его выпустила Apple?
Наткнулся на интересный ресурс - Журнал "Путь-Наверх" http://www.put-naverh.ru, журнал о повышении личной эффективности как я понял. Счас изучаю, есть ли что полезное. 

Мое управление собой или GTD для начальника отдела с расширениями

Я достаточно долго шел к управлению собой (листочки, блокнотики, Аутлуук, Лидер Таск...) и когда практически устаканил свою практику - перешел в менеджеры, а потом и в руководители... И практику пришлось дорабатывать.

Здесь я хочу поделится сформировавшейся у меня практикой управления собой с позиции руководителя.

среда, 27 июля 2011 г.

Правила коммуникаций

Если вы хотите обидеть своего начальника, то на его просьбу посмотреть разработанный им документ пришлите ему файл озаглавленный "Мои замечания".

Если не хотите - пришлите файл "Мои предложения или дополнения" 

пятница, 22 июля 2011 г.

Провожу развитие одного ЦОДа и изучаю документацию на существующий. Сильно завис на следующей фразе - "Пользователями ЦОД-ХХХ являются сотрудники подразделений информатизации, обеспечивающие ее администрирование и эксплуатацию", и мощно завис. 


Как вы думаете, что здесь неправильно?

HR'ы явление для России новое, современное, и не профессиональное. В отличии от хэдхантинга -) Большинство эйчаров - это молоденькие девочки, которые работают в отрасли не более 10 лет и сваливают из темы уже в тридцатник.

Может по этому поручать поиск зрелых специалистов эйчарам бессмысленно? О чем могут поговорить люди с пятнашкой разницы в возрасте? Да ни о чем.

четверг, 7 июля 2011 г.

Строптивый архитектор Заказчика

Интересный вопрос поднял Сергей Бережной в Строптивый архитектор

Я то же там отметился -)

"Да, ситуация действительно сложная.
Сам попадал в схожие ситуации.


В личном опыте в одном случае я остановил разработку и под "обоснованным" предлогом начал долбить в Заказчика в направлении рефакторинга или расширения бюджета проекта, ибо то что предлагал архитектор, нам становилось сильно в убыток. Надо сказать - за 2-а месяца и 2 координационных комитета приняли наш вариант. 


НО! не как более технически лучший -), а как компромиссный по стоимости/рискам/времени разработки


Во втором случае сделал как просили (интеграционный модуль) (ибо не сильно дороже было), и по быстрому свалили (благо долгосрочных отношений не предполагалось). Получилось как в анекдоте - к пуговицам претензий нет, а то что использовать нельзя так это к нерабочей модели данных.


В теории я всегда стараюсь встретится лично с архитектором и попытаться договорится - твое решение ууууух, но мы не успеем/видим риски/ТВОЙ проект провалится/ и по нарастающей от похвалы к лести. 


В любом случае рекомендую обратить внимание на такой инструмент как на координационный комитет с вопросом не архитектуры, а увеличения денег и сроков. Что бы не играть на поле архитектора и перейти на поле СЕО."

вторник, 5 июля 2011 г.

Кратко о том чем я занимаюсь

Иногда бывает сложно объяснить людям и девушкам чем я занимаюсь.
Но теперь у меня есть в телефоне видео в котором это популярно объясняют за меня.
Внедряй!!!